Những người lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc phát triển tốt sẽ biết cách lắng nghe người khác, lắng nghe cả nội dung thông tin từ sự kiện thực tế, khéo léo đưa ra những phản hồi đúng đắn, tế nhị để thúc đẩy người khác hoạt động, biết khơi dậy và lan tỏa các cảm xúc tích cực, biết cách truyền cảm hứng về tầm nhìn tương lai .
Trí tuệ cảm xúc là gì?
- Trí tuệ cảm xúc (hay chỉ số cảm xúc, trí thông minh cảm xúc, EQ) là khả năng hiểu, sử dụng, đánh giá, quản lý cảm xúc của bản thân và người xung quanh.
- Trí tuệ cảm xúc là một điều rất cần thiết vì:
- Thông minh cảm xúc giúp tôi luyện khả năng chịu áp lực và thích nghi của bạn trước tình huống “oái oăm” trong cuộc sống.
- Chỉ số EQ giúp bạn thấu hiểu và dễ cảm thông với mọi người. Từ đó duy trì mối quan hệ xã hội lành mạnh và nâng cao hiệu suất công việc tối đa.
- Bạn suy nghĩ thấu đáo và sáng suốt hơn trong cách ra quyết định, hành động, ứng xử và lựa chọn, từ đó tăng khả năng xây dựng những mối quan hệ chất lượng.
|Xem thêm: Bài test EQ ; Làm sao để biết mình EQ cao hay thấp?
Vì sao trí tuệ cảm xúc lại quan trọng với một người lãnh đạo?
- Nhiều kết quả nghiên cứu cho thấy, những người lãnh đạo có năng lực trí tuệ cảm xúc tốt có
ảnh hưởng rất tích cực đến việc tạo ra một không khí làm việc tích cực, bởi vì họ có khả năng nhận diện cảm xúc của cấp dưới, biết cách thúc đẩy và khuyến khích cấp dưới làm việc với sự nỗ lực, nhiệt tình cao hơn, nhờ vậy mà hiệu quả công việc được cải thiện. - Những người lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc phát triển tốt sẽ biết cách lắng nghe người khác, lắng nghe cả nội dung thông tin từ sự kiện thực tế, khéo léo đưa ra những phản hồi đúng đắn, tế nhị để thúc đẩy người khác hoạt động, biết khơi dậy và lan tỏa các cảm xúc tích cực, biết cách truyền cảm hứng về tầm nhìn tương lai để các thành viên tin tưởng, lạc quan về tương
lai tốt đẹp của tổ chức. - Họ biết tôn trọng các suy nghĩ, cảm xúc hiện hữu trong tập thể, tạo điều kiện để các ý kiến trái ngược nhau được tự do bộc lộ, phát hiện sớm các mâu thuẫn, biết cách tác động khéo léo đến cảm xúc và nhận thức của các bên, đồng thời quản lý tốt cảm xúc bản thân để giải quyết hợp lý, hợp tình các mâu thuẫn, thúc đẩy sự hiểu biết, tôn trọng lẫn nhau vì mục đích chung.
Những vấn đề mà những lãnh đạo đang gặp phải và cách giải quyết
- Không hiểu về EQ, không biết cách ứng dụng EQ vào lãnh đạo bắt đầu từ đâu
- Làm lãnh đạo nhưng xa cách với đội ngũ, khó kết nối, huấn luyện, không truyền được cảm hứng
- Luôn bận rộn, có nhiều căng thẳng và không cảm thấy hạnh phúc
- Nghe rất nhiều về kỹ năng lãnh đạo bao gồm công nghệ và hàng tá quy trình nhưng không thể áp dụng thành công.
- Không thể kết nối được với nhân sự – cho dù biết rằng đây chính xác là yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp.
Chúng tôi có phương án giúp cho các bạn giải đáp được những thắc mắc trên bằng khóa E-learning 7 ngày LÃNH ĐẠO BẰNG TRÍ TUỆ CẢM XÚC ngay hôm nay với ưu đãi chưa từng có ở UDOO: => 𝟒𝟗𝟗𝐤 𝐠𝐢𝐚̉𝐦 𝐜𝐨̀𝐧 𝟗𝟗𝐤
|Cộng đồng: https://udoo.live/
|Tham gia bộ lạc trí tuệ cảm xúc tại: https://www.skool.com/udoo
|Tham gia khóa học tại: 7 ngày thực hành lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc
